Présentation.
La mise en œuvre des centres d’excellence et des chaires vise à atteindre trois objectifs principaux :
- Assurer une visibilité accrue sur nos axes de différenciation et un rayonnement au plan national et international ;
- Mettre au service du monde professionnel nos expertises thématiques pluridisciplinaires en créant des synergies ;
- Apporter des réponses aux défis actuels auxquels font face les entreprises.
Les trois centres d’excellence et leurs chaires.
Entrepreneuriat & Business Development.
Chaire adossée : IMPACT LAB « Entreprendre votre territoire autrement ! » En partenariat avec le LabEx Entreprendre, Université de Montpellier.
Mission et objectifs : explorer et développer des approches innovantes de l’action d’entreprendre et d’innover aussi bien dans les secteurs privés économiques ou de l’E.S.S (entrepreneuriat économique, intrapreneuriat, extrapreneuriat public et politique) que dans le secteur public (innovation et entrepreneuriat public et politique, attractivité territoriale, accompagnement public), en mettant l’accent sur l’impact, la sobriété et les territoires.
Comité de pilotage : Patrice Schoch, enseignant-chercheur en entrepreneuriat EDC Paris Business School et Karim Messeghem, conseiller scientifique EDC, professeur des universités, Université de Montpellier.
Innovation et Stratégie pour une Création de Valeur Durable.
Chaire adossée : ISIT Lab « Intelligence Stratégique, Innovation & Transition ».
Mission et objectifs : explorer les interconnexions entre l’intelligence stratégique, l’innovation et les transitions en élaborant des approches novatrices et multidisciplinaires.
Comité de pilotage : Jihène Cherbib, enseignant-chercheur en stratégie EDC Paris Business School et Christophe Assens, conseiller scientifique EDC, professeur des universités, Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines.
Sustainable Luxury Management.
Chaire adossée : « Innovation et industrie du Luxe » en lien avec notre Institut Sup de Luxe.
Mission et objectifs : développer les actions communes dans le domaine de la pédagogie et de la recherche relatives à l’industrie du luxe.
Comité de pilotage : Camila Lee Park, enseignant-chercheur en management, EDC Paris Business School et Mauro Fracarolli, enseignant-chercheur en management, EDC Paris Business School.
Notre philosophie.
Nous privilégions à EDC Paris Business School les chaires de pédagogie et de recherche appliquée afin de répondre aux besoins des entreprises partenaires et par là même doper l’impact de nos travaux sur le développement de notre territoire. Dans cet esprit, toutes nos chaires sont donc liées soit à des spécialisations de notre Programme Grande École ou Bachelor, soit à des formations dédiées.
Chaire Impact Lab « Entrepreneuriat & Business Development ».
Pourquoi la chaire Impact Lab ?
Parce que transformer les territoires nécessite des solutions innovantes et responsables, Impact Lab a pour objectif de réunir entreprises, institutions publiques et experts pour relever les défis économiques, sociaux et environnementaux. Ensemble, faisons de l’entrepreneuriat et de l’innovation des moteurs d’impact durable et positif.
- L’entrepreneuriat à impact : développer des modèles économiques responsables aux bénéfices sociaux et environnementaux mesurables.
- La dynamisation des écosystèmes locaux : renforcer la résilience des territoires en stimulant l’innovation collaborative.
- Les avancées technologiques appliquées : utiliser le numérique, l’IA et les technologies émergentes pour optimiser l’efficacité et l’impact des projets.
Missions de la chaire Impact Lab.
Exploration des besoins territoriaux.
Identifier les défis sociaux, économiques et environnementaux spécifiques aux territoires, en collaboration avec les acteurs locaux.
Co-création des solutions.
Organiser des ateliers participatifs réunissant entrepreneurs, chercheurs et décideurs pour concevoir des modèles d’affaires innovants et responsables.
Expérimentation.
Tester des projets pilotes sur le terrain en intégrant des partenaires locaux et des ressources territoriales.
Renforcement des écosystèmes locaux.
Développer des partenariats durables entre acteurs publics et privés pour garantir une diffusion large et une adoption des projets innovants.
Suivi et évaluation d’impact.
Mesurer l’efficacité des actions menées en termes de bénéfices économiques, sociaux et environnementaux.
Patrice Schoch
Coordinateur scientifique de la chaire Impact Lab, responsable du Département Entrepreneuriat
Karim Messeghem
Conseiller scientifique de la chaire Impact Lab, professeur des universités, Université de Montpellier
Chaire ISITLab « Intelligence Stratégique, Innovation et Transition ».
Missions de la chaire ISIT Lab.
Naviguer dans un monde en transformation exige des stratégies visionnaires et une prospective active. ISIT Lab a ainsi pour vocation de rassembler entreprises, institutions et experts pour anticiper et relever les défis des transitions numériques, climatiques et sociétales.
- L’intelligence stratégique : fournir les outils pour anticiper les évolutions des marchés, renforcer la compétitivité et le développement des territoires.
- L’innovation organisationnelle : développer des approches permettant d’intégrer les technologies émergentes à des modèles organisationnels résilients.
- Les transitions globales : accompagner les entreprises et les organisations publiques dans la gestion des transformations sociales, sociétales, énergétiques et environnementales.
Une approche fondée sur l’Anticip’Action.
Diagnostic.
Étudier les environnements complexes des organisations pour anticiper les transformations.
Modélisation.
Élaborer des scénarios prospectifs pour aider les organisations à se préparer à différentes éventualités.
Conception de stratégies innovantes.
Co-développer des approches intégrant IA et technologies avancées pour optimiser la performance organisationnelle.
Ateliers d’intelligence collective.
Faciliter des rencontres collaboratives pour co-créer des solutions adaptées aux transitions globales.
Mise en œuvre.
Accompagner les organisations dans le déploiement et l’adaptation de leurs stratégies face aux évolutions de leur environnement.
Jihène Cherbib
Coordinatrice scientifique de la chaire ISITLab, responsable du Département Management et Stratégie
Christophe Assens
Conseiller scientifique de la chaire ISITLab, professeur des universités, Université de Versailles St-Quentin-en-Yvelines
Contact chaires.
| Nom | Rôle | |
|---|---|---|
| Patrice Schoch | Coordinateur scientifique des chaires EDC Paris Business School | pschoch@edcparis.edu |
| Hélène Chareau | Responsable Projets et Développement Entreprise | helene.chareau@edcparis.edu |